چگونه جاي مناسب براي كارمند جديد را تشخيص دهيم؟ "طنز مدیریتی"
براي جا یابی كاركنان جديد، مراحل زير را اجرا كنيد:
1. ۴۰۰ آجر را در اتاقي بسته بگذاريد.
2. كارمندان جديد را در اتاق بگذاريد و در را ببنديد.
3. آنها را ترك كنيد و بعد از ۶ ساعت برگرديد.
4. سپس موقعیتها را تجزيه تحليل كنيد:
-
اگر آنها در حال شمردن آجرها هستند، آنها را در بخش حسابداري بگذاريد.
-
اگر آنها براي دومين بار در حال شمردن آجرها هستند، آنها را در بخش مميزي بگذاريد.
-
اگر آنها همه اتاق را با آجرها آشفته کردهاند، گند زدهاند) آنها را در بخش مهندسي بگذاريد).
-
اگر آنها آجرها را به طرز فوق العاد هاي مرتب كردهاند آنها را در بخش برنامهريزي بگذاريد.
-
اگر آنها آجرها را به سمت يكديگر پرتاب میكنند آنها را در بخش اداري بگذاريد.
-
اگر خواب هستند، آنها را در بخش حراست بگذاريد.
-
اگر آنها آجرها را تكه تكه كردهاند آنها را در قسمت فناوري اطلاعات بگذاريد.
-
اگر آنها بيكار نشستهاند، آنها را در قسمت نيروي انساني بگذاريد.
-
اگر آنها سعي میکنند با آجرها تركي بهاي مختلفي ايجاد كنند و مدام جستجوي بيشتري میکنند
-
ولي هنوز يك آجر را هم تكان ندادهاند، آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذاريد.
-
اگر آنها اتاق را ترك کردهاند آنها را در قسمت بازاريابي بگذاريد.
-
اگر آنها به بيرون پنجره خيره شدهاند، آنها را در قسمت برنامهريزي استراتژيك بگذاريد.
-
اگر آنها با يكديگر در حال حرف زدن هستند، بدون هيچ نشانهای از تكان خوردن آجرها، به آنها تبريك بگوييد و آنها را در قسمت مديريت ارشد قرار بدهيد!
+ نوشته شده در سه شنبه دهم اسفند ۱۳۸۹ ساعت 23:15 توسط علی مهدوی
|
حرکت به سوی بهبود و تعالی یک سفر بی پایان است. تعالی همیشه قله ای است که ما از جایی که ایستاده ایم در افق دید خود می بینیم. هرچه افق دید ما وسیع تر و اندیشه ما متعالی تر می گردد قله های جدیدتری نیز در منظر دیده گان ما ظاهر می شوند.